Giải thích những khác biệt chính giữa Scrum và Agile là gì?

Scrum và Agile là hai khái niệm thường được nhắc đến cùng nhau trong quản lý dự án và phát triển phần mềm, nhưng chúng có những khác biệt rõ ràng:

1. Bản chất và phạm vi:

   • Agile là một triết lý hoặc phương pháp tiếp cận quản lý dự án nhấn mạnh vào sự linh hoạt, phản hồi nhanh từ khách hàng, và cải tiến liên tục.
   • Scrum là một khuôn khổ cụ thể dùng để áp dụng triết lý Agile trong quản lý và phát triển dự án. Scrum cung cấp một bộ quy tắc, vai trò, sự kiện và công cụ cụ thể để hỗ trợ việc triển khai Agile.

2. Vai trò và cấu trúc:

   • Trong Agile, nhấn mạnh vào sự hợp tác giữa các thành viên trong nhóm và với khách hàng, không nhất thiết phải có cấu trúc vai trò rõ ràng.
   • Scrum định rõ ba vai trò chính: Scrum Master, Product Owner và Nhóm Phát Triển. Mỗi vai trò này có trách nhiệm và nhiệm vụ cụ thể trong quá trình phát triển dự án.

3. Quy trình và thời gian:

   • Agile không đặt ra một quy trình cố định nào; thay vào đó, nó khuyến khích việc thích ứng với thay đổi và làm việc theo các giai đoạn ngắn để cải thiện liên tục.
   • Scrum sử dụng các "sprints", là các chu kỳ phát triển có thời gian cố định (thường từ 1 đến 4 tuần), trong đó nhóm cố gắng hoàn thành một lượng công việc đã được xác định trước.

4. Giao tiếp và báo cáo:

   • Trong Agile, giao tiếp liên tục và trực tiếp giữa các thành viên nhóm và với khách hàng được ưu tiên cao.
   • Scrum quy định các cuộc họp cố định như Daily Scrum, Sprint Review, và Sprint Retrospective để đảm bảo giao tiếp và phản hồi liên tục trong nhóm và với các bên liên quan.

5. Tài liệu và theo dõi:

   • Agile khuyến khích việc tạo ra "phần mềm hoạt động" hơn là tài liệu chi tiết.
   • Scrum yêu cầu việc duy trì Product Backlog và Sprint Backlog để theo dõi tiến độ và ưu tiên công việc.

Tóm lại, Agile là một triết lý quản lý dự án rộng lớn nhấn mạnh vào sự linh hoạt và phản hồi nhanh, trong khi Scrum là một khuôn khổ cụ thể dùng để thực hiện Agile, với các quy tắc và cấu trúc rõ ràng hơn.