Giải thích sự khác biệt giữa Product Backlog và Sprint Backlog?

Product Backlog và Sprint Backlog là hai khái niệm quan trọng trong quản lý dự án Agile, đặc biệt là trong khuôn khổ Scrum. Dưới đây là sự khác biệt chính giữa chúng:

Product Backlog:

• Product Backlog là danh sách tổng hợp tất cả công việc cần thực hiện cho sản phẩm, bao gồm tính năng, sửa lỗi, cải tiến, và các yêu cầu khác từ khách hàng hoặc người dùng.
• Nó được quản lý bởi Product Owner, người chịu trách nhiệm xác định mức độ ưu tiên của các mục trong danh sách dựa trên giá trị kinh doanh, độ phức tạp, rủi ro, và các yếu tố khác.
• Product Backlog là một tài liệu sống, có nghĩa là nó liên tục được cập nhật và tái cấu trúc để phản ánh những thay đổi trong yêu cầu của dự án và thị trường.

Sprint Backlog:

• Sprint Backlog là một tập hợp con của Product Backlog, bao gồm các mục đã được chọn để thực hiện trong một Sprint cụ thể, thường kéo dài từ 2 đến 4 tuần.
• Nó được tạo ra trong cuộc họp lập kế hoạch Sprint, nơi nhóm phát triển chọn lựa các mục từ Product Backlog và phân chia chúng thành các công việc cụ thể (tasks) cần hoàn thành trong Sprint.
• Sprint Backlog tập trung vào mục tiêu Sprint, là mục tiêu cụ thể mà nhóm muốn đạt được trong kỳ Sprint đó. Nó cung cấp một kế hoạch chi tiết về cách nhóm sẽ đạt được mục tiêu này.

Sự khác biệt chính:

• Phạm vi: Product Backlog bao gồm tất cả công việc cần thiết cho sản phẩm, trong khi Sprint Backlog chỉ bao gồm công việc cần thiết cho một Sprint cụ thể.
• Quản lý: Product Backlog được quản lý bởi Product Owner, còn Sprint Backlog được quản lý bởi nhóm phát triển.
• Mục đích: Product Backlog nhằm mục đích xác định và ưu tiên công việc cho toàn bộ dự án, trong khi Sprint Backlog tập trung vào việc lập kế hoạch và thực hiện công việc cho một Sprint.

Như vậy, sự khác biệt cơ bản giữa Product Backlog và Sprint Backlog nằm ở phạm vi, quản lý, và mục đích sử dụng của chúng trong quá trình phát triển sản phẩm theo phương pháp Agile.