Nêu những gì một biểu đồ burndown nên làm nổi bật?
Câu trả lời
Một biểu đồ burndown nên làm nổi bật các yếu tố sau:
Lượng công việc còn lại so với thời gian: Biểu đồ burndown cung cấp một cái nhìn trực quan về lượng công việc còn lại trong một dự án hoặc sprint so với thời gian. Trục dọc thể hiện lượng công việc còn lại (thường được đo bằng thời gian, điểm câu chuyện, hoặc số lượng công việc), trong khi trục ngang thể hiện thời gian.
Tốc độ thực hiện công việc (Velocity): Biểu đồ này cho thấy tốc độ mà nhóm làm việc "đốt cháy" công việc qua thời gian, giúp nhận diện được tốc độ thực hiện công việc của nhóm.
So sánh giữa tiến độ thực tế và tiến độ lý tưởng: Biểu đồ thường bao gồm hai đường biểu diễn, một cho tiến độ lý tưởng (dựa trên ước lượng ban đầu) và một cho tiến độ thực tế, giúp nhóm dễ dàng nhận biết được sự chênh lệch giữa kế hoạch và thực tế.
Khả năng dự đoán hoàn thành công việc: Bằng cách theo dõi sự giảm dần của công việc còn lại qua thời gian, biểu đồ burndown giúp dự đoán thời điểm dự án hoặc sprint có thể được hoàn thành.
Phát hiện vấn đề và trở ngại: Nếu đường biểu diễn thực tế không giảm theo thời gian hoặc giảm chậm hơn so với dự kiến, điều này có thể chỉ ra rằng dự án đang gặp phải vấn đề hoặc trở ngại cần được giải quyết.
Tóm lại, biểu đồ burndown là một công cụ quản lý dự án quan trọng trong phương pháp Agile, giúp nhóm làm việc theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu suất, và dự đoán khả năng hoàn thành công việc một cách hiệu quả.
