Scrum theory, hay lý thuyết Scrum, dựa trên ba trụ cột cung cấp nền tảng vững chắc cho khung quản lý dự án linh hoạt này: minh bạch (transparency), kiểm tra (inspection), và thích ứng (adaptation).
Minh bạch (Transparency): Điều này nhấn mạnh sự mở cửa trong giao tiếp, đảm bảo rằng thông tin về tiến độ dự án, thách thức và vướng mắc được chia sẻ giữa các thành viên trong nhóm và các bên liên quan.
Kiểm tra (Inspection): Bao gồm việc đánh giá liên tục các sản phẩm dự án và tiến độ, cho phép nhóm xác định các sai lệch và đánh giá chất lượng công việc một cách thường xuyên.
Thích ứng (Adaptation): Trụ cột thứ ba, nhấn mạnh sự linh hoạt của khung quản lý, cho phép các nhóm điều chỉnh nhanh chóng dựa trên những hiểu biết thu được thông qua việc kiểm tra.
Bên cạnh ba trụ cột này, Scrum còn được hỗ trợ bởi năm giá trị cốt lõi—cam kết (commitment), can đảm (courage), tập trung (focus), cởi mở (openness), và tôn trọng (respect)—đóng vai trò hướng dẫn hành vi của nhóm và tạo nên một môi trường làm việc tích cực và hợp tác.
Trong khuôn khổ lý thuyết này, các vai trò như Scrum Master, Product Owner, và Nhóm Phát triển đóng vai trò quan trọng trong việc tạo điều kiện giao tiếp, ưu tiên công việc, và cung cấp giá trị gia tăng từng phần.
Lý thuyết Scrum cung cấp một nền tảng vững chắc cho các nhóm linh hoạt, thúc đẩy sự cải tiến liên tục, khả năng thích ứng, và cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao.
