Giới Thiệu

Trong cuốn sách "The Lean Startup" của Eric Ries, ông đã chia sẻ một câu chuyện về việc nhóm của ông tại IMVU đã dành hơn sáu tháng để phát triển sản phẩm tối thiểu khả thi (MVP) mà họ nghĩ là tốt nhất. Sau khi ra mắt, họ nhận ra rằng khách hàng không quan tâm đến sản phẩm đó. Kinh nghiệm này đã để lại cho họ nhiều bài học quý giá. Nhưng câu hỏi mà Ries đặt ra khiến tôi suy nghĩ: Liệu chúng ta có thể học được điều này trong vài tuần, thậm chí vài ngày?

Câu hỏi đó đã dẫn tôi đến khái niệm mà tôi gọi là MVP của MVP.

Tại Sao MVP Đôi Khi Không Hiệu Quả

Ý tưởng về MVP nghe có vẻ tuyệt vời: xây dựng phiên bản nhỏ nhất có thể của sản phẩm, đưa nó đến tay khách hàng và học hỏi nhanh chóng. Tuy nhiên, trên thực tế, các nhà sáng lập thường mất từ ba đến sáu tháng để phát triển MVP của họ. Trong khoảng thời gian đó, họ đã đổ vào vô số giả định, dòng mã và một phần lớn cảm xúc của mình. Nếu khách hàng không quan tâm, cú sốc thật sự rất nặng nề.

Điều này khiến bạn phải suy nghĩ: Có cách nào để kiểm tra xem một MVP có xứng đáng để phát triển hay không?

Giới Thiệu MVP của MVP

MVP của MVP là thử nghiệm nhỏ nhất, nhanh chóng và rẻ nhất mà bạn có thể thực hiện để xác định xem ý tưởng của bạn có xứng đáng để phát triển thành một MVP hay không. Đó không phải là sản phẩm. Nó thậm chí không phải là một nguyên mẫu. Đó chỉ đơn giản là một bài kiểm tra để trả lời câu hỏi: Tôi có nên tiếp tục xây dựng một MVP hay không?

Đây Không Phải Là Ý Tưởng Mới, Nhưng Nó Cần Một Tên Mới

Khi tôi suy nghĩ về khái niệm này, tôi nhận ra rằng một số startup thành công nhất đã thực hiện điều này mà không gọi tên nó.

• Dropbox không bắt đầu với một ứng dụng đồng bộ hóa tệp. Họ đã tạo một video giới thiệu ngắn. Người dùng đã đăng ký, chứng minh nhu cầu.
• Airbnb không bắt đầu với một nền tảng hoàn thiện. Họ đã đặt đệm hơi trong căn hộ và cho thuê chúng cho những người tham dự hội nghị.
• Zappos không bắt đầu với kho hàng giày dép. Người sáng lập đã chụp ảnh tại các cửa hàng, đăng tải chúng lên mạng và hoàn thành đơn hàng một cách thủ công.

Mỗi startup này có thể đã mất hàng tháng để phát triển sản phẩm. Thay vào đó, họ chạy các thử nghiệm nhanh chóng trong vài ngày hoặc vài tuần. Đó chính là MVP của MVP đang hoạt động.

Tại Sao Điều Này Quan Trọng Hơn Ngày Nay

Thế giới ngày nay phát triển nhanh hơn nhiều so với thời điểm "The Lean Startup" được xuất bản. Trong khoảng thời gian bạn dành ra sáu tháng để phát triển một MVP, xu hướng mà bạn đang theo đuổi có thể đã biến mất.
Bên cạnh đó, các công cụ hiện nay - nền tảng không mã, trình tạo website, công cụ thiết kế AI và thậm chí các nhóm WhatsApp đơn giản - giúp việc thử nghiệm một ý tưởng trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.

Và hãy thành thật mà nói, thời gian chú ý của con người rất ngắn. Bạn không luôn có nhiều cơ hội để thuyết phục mọi người. Những tín hiệu ban đầu rất quan trọng.

Những Giới Hạn Thực Tế

Tôi sẽ không làm cho nó trở nên ngọt ngào: MVP của MVP không phải là một giải pháp hoàn hảo. Đôi khi, một bài kiểm tra không hoàn hảo khiến mọi người bỏ đi khi họ có thể đã yêu thích một phiên bản hoàn thiện hơn. Và đôi khi, mọi người nói “có” với một trang đích hoặc video giới thiệu nhưng không ở lại khi sản phẩm thực sự ra mắt.

Điều đó không sao cả. Hãy coi nó như một bộ lọc. MVP của MVP cho bạn biết liệu bạn có nên tiếp tục phát triển một MVP hay không. MVP sau đó sẽ cho bạn biết liệu nó có xứng đáng để mở rộng thành một sản phẩm hoàn chỉnh hay không.

Cách Suy Nghĩ Về Điều Này

Lần tới khi bạn hứng khởi về một ý tưởng, hãy dừng lại và tự hỏi ba câu hỏi:

1. Giả định cốt lõi của tôi là gì?
2. Cách nhanh nhất để kiểm tra nó mà không tốn nhiều thời gian là gì?
3. Tín hiệu nào sẽ thuyết phục tôi xây dựng một MVP thực sự?

Cách “nhanh nhất” có thể đơn giản như:

• Một trang đích với nút đăng ký
• Một vài quảng cáo để đo lường số lần nhấp
• Cung cấp dịch vụ qua chat một cách thủ công
• Một video giải thích ngắn

Điều quan trọng là điều này chỉ mất vài ngày hoặc vài tuần, không phải vài tháng.

Kết Luận

Nếu IMVU đã thử nghiệm ý tưởng của họ với MVP của MVP, có thể họ đã không phải mất sáu tháng để xây dựng một sản phẩm mà không ai muốn. Đối với các nhà sáng lập ngày nay, đây không chỉ là một câu hỏi “nếu như”. Nó đang trở thành một điều cần thiết. Trước khi bạn dành hàng tháng để phát triển một MVP, hãy tự hỏi: MVP của MVP của tôi là gì?

Bởi vì đôi khi, cách nhanh nhất để tiến về phía trước không phải là xây dựng nhanh hơn - mà là học hỏi nhanh hơn.

Thực Hành Tốt Nhất

• Thử nghiệm nhanh chóng: Luôn tìm cách để thử nghiệm ý tưởng của bạn trong thời gian ngắn nhất có thể.
• Phân tích phản hồi: Sau mỗi thử nghiệm, hãy thu thập và phân tích phản hồi từ người dùng để điều chỉnh sản phẩm.
• Tập trung vào giá trị: Đảm bảo rằng ý tưởng của bạn mang lại giá trị thực sự cho người dùng.

Những Cạm Bẫy Thường Gặp

• Quá chú trọng vào chi tiết: Đừng để sự hoàn hảo cản trở việc ra mắt.
• Bỏ qua phản hồi: Phản hồi từ người dùng là nguồn thông tin quý giá, hãy lắng nghe.
• Thiếu kế hoạch tiếp theo: Luôn có kế hoạch cho bước tiếp theo sau khi thử nghiệm.

Mẹo Tăng Hiệu Suất

• Sử dụng công cụ no-code: Tận dụng các nền tảng không mã để nhanh chóng hiện thực hóa ý tưởng.
• Tạo mẫu nhanh: Sử dụng các công cụ thiết kế trực tuyến để tạo mẫu sản phẩm của bạn.
• Tận dụng mạng xã hội: Sử dụng mạng xã hội để kiểm tra ý tưởng và thu hút sự chú ý từ người dùng.

Phần Hỏi Đáp

Q: MVP của MVP là gì?
A: MVP của MVP là thử nghiệm nhỏ nhất để xác định xem một ý tưởng có xứng đáng để phát triển thành MVP hay không.

Q: Tại sao tôi nên thử nghiệm MVP của MVP?
A: Để tiết kiệm thời gian và nguồn lực, giúp bạn xác định nhanh chóng liệu ý tưởng của bạn có hiệu quả hay không.

Q: Có những công cụ nào hỗ trợ tôi trong việc thử nghiệm?
A: Bạn có thể sử dụng các nền tảng no-code, công cụ thiết kế trực tuyến và mạng xã hội để thử nghiệm ý tưởng.