0
0
Lập trình
Admin Team
Admin Teamtechmely

Sự Dũng Cảm Trong Im Lặng: Lãnh Đạo Hiệu Quả

Đăng vào 2 ngày trước

• 4 phút đọc

Giới thiệu

Im lặng có thể nặng nề hơn cả lời nói. Trong các cuộc trò chuyện, đặc biệt là với vai trò lãnh đạo, có một bản năng khiến chúng ta phải lấp đầy mọi khoảng trống, giữ cho mọi thứ tiếp tục, và thể hiện rằng mình đang tham gia. Tuy nhiên, tôi đã học được rằng những khoảnh khắc quý giá nhất thường đến khi tôi làm điều ngược lại - khi tôi để không gian mở.

Lợi Ích của Im Lặng

Trong các cuộc gặp 1:1, tôi cố gắng dừng lại trước khi phản hồi. Điều này không phải là chờ đến lượt mình nói, mà là lắng nghe để hiểu, không chỉ để trả lời. Đôi khi, sự tạm dừng đó khuyến khích người khác tiếp tục nói, mở rộng thêm những điều họ có thể không đề cập nếu tôi nhảy vào quá nhanh. Lần khác, nó giúp tôi có được sự rõ ràng để phản hồi một cách chu đáo hơn - hoặc thậm chí có đủ can đảm để thừa nhận rằng tôi cần thêm thời gian trước khi đưa ra câu trả lời.

Đặt Vấn Đề: Thói Quen Cần Thay Đổi

Khi tôi mới gia nhập Loop, có người đã chỉ ra rằng tôi có thói quen lấp đầy sự im lặng. May mắn thay, tôi đã nhận ra điều đó trước khi bắt đầu các cuộc họp 1:1 với đội ngũ của mình. Những cuộc họp đó không phải là để tiếng nói của tôi chiếm ưu thế. Đó là thời gian của họ, không gian của họ. Vai trò của tôi là giữ gìn nó, không phải chen chúc vào đó.

Ý Nghĩa Của Im Lặng

Về việc diễn giải im lặng, ngữ cảnh là rất quan trọng. Trong những cuộc trò chuyện sâu sắc - dù là về sự phát triển, tiến bộ, hay những câu hỏi khó khăn - im lặng thường có nghĩa là suy nghĩ. Đó là trọng lượng của ai đó đang cân nhắc từ ngữ của họ, phản ánh trước khi nói. Tôi chưa bao giờ trải nghiệm nó như một điều tiêu cực. Thường thì, đó là sự im lặng trước khi có sự thành thật.

Im Lặng Là Bạn Đồng Hành

Im lặng không nhất thiết phải là điều khó xử. Nó có thể là một đồng minh. Sự dũng cảm nằm ở chỗ kiềm chế bản năng muốn phá vỡ nó, và thay vào đó, tin tưởng vào những gì nó có thể mang lại.

Những Thực Hành Tốt Nhất

  • Lắng nghe chủ động: Hãy dành thời gian để lắng nghe, không chỉ là chờ đợi để trả lời.
  • Tạo không gian cho người khác: Đảm bảo rằng cuộc trò chuyện là của họ chứ không phải của bạn.
  • Phân tích ngữ cảnh: Hiểu rõ ngữ cảnh của cuộc trò chuyện để diễn giải im lặng một cách chính xác.

Những Cạm Bẫy Thường Gặp

  • Phá vỡ im lặng quá sớm: Nhảy vào quá nhanh có thể làm người khác cảm thấy không thoải mái hoặc không muốn chia sẻ thêm.
  • Không tôn trọng không gian của người khác: Đảm bảo rằng bạn không chiếm lĩnh cuộc trò chuyện.

Mẹo Tăng Cường Hiệu Suất

  • Thực hành lắng nghe: Tạo thói quen dừng lại và suy nghĩ trước khi phản hồi.
  • Ghi chú lại những điều quan trọng: Hãy ghi lại những điểm chính trong cuộc trò chuyện để bạn có thể phản hồi tốt hơn sau này.

Xử Lý Sự Cố

Nếu bạn cảm thấy không thoải mái với im lặng, hãy thử thực hành tại những cuộc họp nhỏ trước. Hãy tạo cơ hội cho bản thân làm quen với sự im lặng và dần dần áp dụng nó vào những tình huống lớn hơn.

Kết luận

Im lặng có thể là một công cụ mạnh mẽ trong lãnh đạo. Bằng cách kiềm chế bản năng muốn lấp đầy khoảng trống và tin tưởng vào những gì sự im lặng có thể mang lại, bạn có thể tạo ra những cuộc trò chuyện sâu sắc và có ý nghĩa hơn. Hãy thử áp dụng những nguyên tắc này trong các cuộc họp và xem sự khác biệt mà nó mang lại.

Câu Hỏi Thường Gặp

1. Im lặng có phải lúc nào cũng tốt không?
Không, không phải lúc nào cũng tốt. Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, nó có thể giúp tạo ra không gian cho sự suy nghĩ và chia sẻ.

2. Làm thế nào để tôi biết khi nào nên nói và khi nào nên im lặng?
Hãy lắng nghe cẩn thận và cảm nhận ngữ cảnh. Nếu có sự im lặng lâu, đó có thể là dấu hiệu rằng người khác cần thời gian để suy nghĩ.

Đọc Thêm

Gợi ý câu hỏi phỏng vấn
Không có dữ liệu

Không có dữ liệu

Bài viết được đề xuất
Bài viết cùng tác giả

Bình luận

Chưa có bình luận nào

Chưa có bình luận nào